SAWAMURA PRESS

2026年に創業76年を迎えたSAWAMURA。社員の半数以上が入社5年以内という急成長を遂げた一方、創業者・澤村寅男を知る社員は少なくなっていました。そこで今こそ会社の原点である創業者を知り、自社の文化や強みを再確認するプロジェクトが始動。どのような調査をして、どのように社員に向けて発信しているのか。担当した企画広報課の川嵜さんにお話を聞きました。

そもそも創業者に関する資料が少なく、最初はどうしよう？と思いました。

―このプロジェクトは、いつ頃スタートしましたか？

川嵜：確か昨年の5月にスタートしました。私にとっては育児休暇から復帰後、比較的最初の方に担当したプロジェクトです。

―そもそもこのプロジェクトはどういった経緯で？

川嵜：SAWAMURAは現社長・澤村幸一郎さんで3代目、祖父の澤村寅男さんが1950年に創業しました。そこから76年。今では創業者を知る社員も少なくなっていました。
社長が度々「自社の強みのルーツを調査して、後世に残したい。創業者スピリットを社員に浸透させたい」と、確か私が育児休暇を取得する前からおっしゃっていた記憶があり、温めに温められていたプロジェクトでした（笑）

ープロジェクトが動く前、創業者についてはどんなイメージを持っていたんですか。

川嵜：「仕事に厳しく、堅実。職人気質で、カリスマ性のある方」というくらいで。おそらく若手社員のほとんどが、私と似たようなぼんやりとした印象だったと思います。

ーそうだったんですね。ちなみに過去、創業者の調査をされたことはあったのですか。

川嵜：私の知る限りないと思います。なので今、社内にどれだけ資料が残っているのか誰も把握していない状況だったんです。さらに調査した内容をどのようにアウトプットするのかも決まっていませんでした。

ー私もこのプロジェクトをお手伝いさせてもらいましたが、最初に驚いたのが創業者に関する資料がとにかく少なかったこと。直接お話を伺えたらと何度思ったことか。

川嵜：そうですね。すでに亡くなられていたので、私もお会いしたことはありません。創業者が直接お話しされている貴重な動画が2本ほどあったのですが、いずれも10分くらいの短い内容で。今のままではとても創業者スピリットをまとめられない状況でした。

調査は創業者の手帳を1ページ1ページ見直すところからスタート

ー情報が少ない中、まず最初に創業者の手帳をたくさん読み漁りましたね。

川嵜：資料はあまりなかったのですが、幸い、旧本社に残された会長室（現・グリーンショップHAARU2階）を「歴史館」と名付け、創業者の使っていた仕事道具や、昔の写真などを保管していました。そこに数年分の手帳があったので、まずはそこから手掛かりを探しましたね。1ページ1ページめくりながら、創業者の思いや会社のルーツにつながる言葉が書いてないか。絶対に見落とさないようにと読みました。

自分にきびしく、相手に心節（親切）、皆んなで喜ぶ

ー何年分読んだでしょうか。結構ありましたね。

川嵜：おそらく10年分以上はあったかと。手帳には達筆な字で、仕事の予定が事細かく書いてあり、それだけで堅実な方という印象が伝わってきました。プライベートな予定も書いてあり、そこではじめて会長の奥様の名前を知りました。本当に探偵みたいに地道な調査でした。

ー会長室での調査で、印象に残っていることはありますか？

川嵜：堅実で職人気質な印象を持っていたので、職場には仕事に関するものばかりかと思っていたのです。でも実際に机の引き出しの中には、趣味のゴルフや社員旅行、宴会の写真がたくさん残っていて。社員や仕事仲間をとても大切にされる方だったのかも、という発見がありました。

会長室での調査を終え、当初より創業者の人柄はわかってきましたが、思っていたような成果をあげられず…。ここはやっぱり創業者を知る関係者にお話を聞いて回るしかないと覚悟が決まりました。

取材を通して少しずつ見えてきた、仕事に対する創業者の強い意思。

ー取材では創業者を知るベテラン社員から、地元の会社の社長さんにもお話を聞きました。特に印象的だった取材はありますか？

川嵜：やっぱり創業者の娘さんで、長年会社の財務に携わる澤村茂美さんへの取材は印象に残っています。

澤村茂美さんへのインタビュー風景

ーはい。私も印象に残っています。

川嵜：なんだか、すっごい感動したんです。父である創業者、ご主人である先代、息子である現社長の3人についてお話を伺いましたが、SAWAMURAを誰よりも長く、一番近くで見守ってこられた方の一言一言がすごく温かったのと懐の深さを感じました。

ー細かいエピソードもたくさん教えてもらいましたね。私は設計士だった寅男さんのフリーハンドで描いた線が、惚れ惚れするほど美しかったという話がとても印象的でした。他にもたくさんの方にお話を伺いましたが、みなさん口を揃えて「厳しかった」と言ってましたね。

川嵜：品質へのこだわりは社内でも言い伝えられていて、本当にそうだったんだと改めて確認できました。「やり直し」と言って完成品に鉄筋を刺して帰ってしまうエピソードが有名なのですが、今回の取材で多くの方がその現場を目撃していたんです。だから一度や二度の出来事ではなかったんだなと。お客様のために品質が悪いと思ったら、妥協せずにやり直す。そういう判断ができる強い人だと思いました。

そして「現場を綺麗にしろ」「ものを大事にせい」ということもみなさん言っていました。その意図はできるだけ無駄な仕入れせずに、利益を残すための工夫をしなさいということ。「いいものをつくる」ことにプラスして「利益もしっかりつくる」。そういう経営者として堅実な姿勢を随所に感じることができました。

ー設計士としての技術力も一目置かれる存在だったみたいですね。一級建築士という当時県内では珍しい資格を持つ寅男さんのもとには、技術習得のために滋賀県内から多くの人が集まり、建築資格を持つ技術集団をつくっていったというエピソードもありました。私は今回の取材で改めて、会社の経営理念「堅実経営」「顧客第一主義」「技術の追求」が、創業者の人物像を表すとても大切なキーワードだと改めて感じました。

川嵜：確かに。寅男さんってどんな人なのか3つの言葉で答えてほしいと言われたら、この3つがぴったりですね。寅男さんは、ご自身で掲げた理念を背負い、体現しながら仕事をしている。そういう意思の強さを感じましたね。

集めた情報をデータベース化。さまざまな形で創業者スピリットを発信

ー半年間の調査を終えた後、社員に向けてどうアウトプットするか。ここもいろいろ考えましたね。

川嵜：最初は紙の冊子にまとめたり、理念や行動指針を記した手帳を作るという案もありました。最終的には調査レポートに加え、収集したデータをどんな媒体にも展開できる汎用性の高いデータベースをつくろうという結論に辿り着きました。

ー調査を終えて半年以上経ちました。実際、使われていますか？

川嵜：びっくりするくらいデータベースでよかったです（笑）。特に調査レポートは広報チームで、さっそくいろんなところに展開しています。

大きなところでは10月に調査を終えて、11月から社員総会「SAWAMURA AWARD」の準備が始まりました。そこで今年の総会コンセプトが「原点」に決まり、創業者に改めて焦点を当てることになったんです。その時にちょうど完成したばかりのレポートとデータベースがあり、とても役立ちました。京都南座で行われた社員総会では、今回のプロジェクトで収集した素材がオープニングムービーにも活かされています。

ー調査終了から、こんなに早く創業者スピリットを発信する機会ができてたんですね。ちなみにその動画見せてもらえませんか？

SAWAMURA AWARDのオープニングを飾ったムービー

ーこんなすばらしい動画になったんですね。

川嵜：はい。南座の大画面に流れました。この動画は今も、会社のルーツを知ってもらうツールとして新しく入社される方に見ていただいています。他にも調査レポートやデータベースを活用して、社内報や新聞広告など創業者のあゆみや人柄が伝わる企画を社内外に発信しています。

ーいろんな形で発信されているんですね。当初アウトプット方法を模索する中で、何か特定の制作物に決めなくてよかったですね。

川嵜：確かに（笑）。情報を整えれば整えるほど、汎用性は下がっていきますね。今は新卒採用のチームにも共有していて、学生にも創業者のお話をする際にも役立てていただいています。

24年後の100周年を見据え、会社の歴史がわかるデータベースへ

ー今回のプロジェクトを、今後どのように活かしていきたいですか？

川嵜：実はこのプロジェクトは24年後の「100周年に向けての情報収集」を裏テーマにしていました。今回の調査では創業者がすでに亡くなられていたこともあり、情報収集にとても苦労しました。だから80周年、90周年、100周年の企画を担当する方が、会社の歴史を調査する負担をできるだけ軽くしたい。実はそれがこのプロジェクトの私のモチベーションでもありました。

データベースには、今回主に調査した創業者の情報だけではなく、先代、現社長という3つの歴代社長のフォルダがあります。例えば現在の幸一郎社長のフォルダの中には、25歳で就任した当時の初々しい姿であいさつをする動画や、ベテラン社員から聞いた社長の印象など、この調査を通して出てきた社長のデータが入っています。

ー会社の歴史がわかるデータが揃っていたら、担当者からありがたがられますね（笑）。

川嵜：データベースをつくったのは私とは言わず、作業している後ろからそっと眺めて「使ってくれて嬉しいな」と思いたいです（笑）。でも現状のデータベースの内容には満足していません。今回は創業者についてまとめましたが、今後は先代の情報に加え、これから現社長がされることも会社の歴史としてデータベースに蓄積していきたいと思います。

ー最後に今回のプロジェクトを、調査から発信までを振り返ってみてどうでしたか？

川嵜：やり方がわからない中、模索しながら調査する期間はとても楽しかったです。そして調査を終えてからの展開がとてもスムーズに進んだ時は、やってよかったと思いました。

広報の仕事は発信すると終わってしまうことも多い中、はじめて会社にずっと残せる会社の資産になるものを納められたと思っています。そしてこのデータベースが浸透してたくさん使ってもらい「あるのが当たり前だよね」と言ってもらえるように、これからも動いていきたいです。

ー今日はすてきなお話、ありがとうございました。

Interview&Text：福馬俊太郎／Edit：SAWAMURA PRESS編集部