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介護職員の採用が難しい理由は?採用を成功させるためのポイント

介護職員の採用が難しい理由は?採用を成功させるためのポイント

最終更新日:2022年01月26日

高齢者向け住宅事業を開始したものの、介護職員の採用が難しく悩んでいる経営者は多いのではないでしょうか。介護職員の採用が難しい理由を把握したうえで、採用を成功させるためのポイントを押さえることで、優秀な介護職員を採用できるでしょう。ここでは、介護職員の採用が難しい理由や採用を成功させるためのポイントなどについて詳しくご紹介します。

介護職員の採用が難しい理由

少子高齢化が進む日本では、介護職員の需要が供給を大きく上回っています。その一方で、次のような理由で介護職員をなかなか採用できない、採用できても定着しないという事態に陥るケースが多発しています。

業務内容に対するイメージが悪い

介護施設の労働環境は改善されつつありますが、まだまだ業務内容に対して「体力勝負」「汚い」といったイメージを持つ方はたくさんいます。そのため、未経験者の応募が少なくなっています。また、経験者においては、需要が供給を上回っている関係でなかなか雇用ができず、人手不足に陥ってしまうのです。

予想と実情に剥離がある

介護施設の内情は、求人概要からは十分に読み取ることができません。明るい職場、コミュニケーションが活発といったキャッチコピーでも、実情は人間関係が悪かったり暗い雰囲気であったりする場合があります。このように、応募者のイメージと実情の剥離が大きいと、採用できても早期に退職してしまうでしょう。

とりあえず人を雇うスタンスからミスマッチを防ぐ採用へと切り替える必要があります。

介護職員が勤務先を選ぶ際のポイント

介護職員が勤務先を選ぶ際、どのようなポイントに注目しているのかチェックしましょう。

業務内容と給与のバランス

業務内容が給与に見合っているかは必ず見られるポイントでしょう。業務内容がきついのに給与が安い職場は、採用できても早期に退職してしまいます。業務内容のきつさは求人概要だけでは伝えることが難しいため、ミスマッチの大きな原因になっています。

勤務時間

勤務時間が長い、労働基準法を遵守していない職場は、介護職員がなかなか集まらないでしょう。特に、介護経験者は売り手市場であることを理解しており、勤務時間が少しでも短い介護施設を選ぶ傾向があります。

人間関係

人間関係が悪い場合、給与や勤務時間などの面に問題がなくても介護職員がなかなか定着しません。これは、気持ちよく働ける職場を求めている人が多い傾向にあるためです。就職先がなくて困っているのであれば、人間関係が悪くても我慢して働くという選択も1つです。しかし、他にも働き口がある場合は、人間関係が悪い介護施設は敬遠されるでしょう。

人員の充実度

人員不足の介護施設は、介護職員1人あたりの負担が大きくなります。その結果、長時間労働の常態化や人間関係の悪化、提供する介護サービスの質の低下などが起こり、早期に退職する事態に陥るのです。人員が充実していない段階で介護職員を募集する場合は、一度に複数人を採用し、一気に人員を充実させましょう。

そうすれば、直近で採用した介護職員が早期に退職してしまうリスクを抑えられます。

介護職員の採用に成功するためのポイント

介護職員の採用に成功するために、次のポイントを押さえましょう。

給与を相場よりも高く設定する

給与を相場よりも高くすれば、当然ながら応募者は増えるでしょう。しかし、3人の利用者に対して1人の職員の配置が必要な特別養護老人ホームなどでは、なかなか実現ができません。介護保険からの売上の上限がある程度決まっているため、介護職員の給与水準を上げすぎると経営が立ちゆかなくなる恐れがあります。

一方、介護職員の配置に厳格な基準がないサービス付き高齢者向け住宅や住宅型有料老人ホームであれば、給与水準を上げやすいでしょう。ただし、人員配置や業務の進め方を工夫しなければ介護サービスの質が低下する可能性があります。

従業員満足度の向上に努める

従業員満足度の向上に努めることで、離職率の低下が期待できます。給与や勤務時間、人間関係、福利厚生など、さまざまな項目が従業員満足度に関連しています。

常に人員は充実させておく

人員を常に充実させて、1人の介護職員に大きな負担がかからないようにしましょう。給与以上の負担を与えないための人員配置や業務の進め方を考えることが大切です。

まとめ

介護職員の採用が厳しいのであれば、給与や勤務時間、人間関係などを見直しましょう。そのうえで、可能な範囲で給与を上げる、人員を積極的に採用して穴を埋める、人間関係を良好に保つように努めるなどしてください。また、構造的な利用のしやすさ、施設の雰囲気なども重要です。滋賀・京都・福井でデザインにもこだわる介護施設・老人ホーム・医院クリニックの建設、建築設計、リフォームなら株式会社澤村にお任せください。

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病院建築設計ではお客様としっかりコミュニケーションをとり、意見をすりあわせることが大切です。しかし専門的な知識が必要な分野だからこそ、図面を見ただけではわからないことも多いのではないでしょうか。
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湖西形成外科様
施工事例インタビュー

『病院を建てられたきっかけ・理由』を教えていただけますでしょうか。

開業以前は長浜で3年間・大津で5年間勤務医をしておりました。
形成外科を受診するために湖西の方々が非常に遠くまで通っておられることを知って、湖西に一つ形成外科を作れば便利だろうなと思ったのがきっかけです。

『澤村との出会い・選んだ理由』を教えていただけますでしょうか。

比較的大手の建築業者さんで何度打ち合わせをしてもプランがまとまらない時に、銀行さんから澤村さんをご紹介いただきました。
担当の方には非常にスムーズにプランをまとめて頂き、人との縁もありましたので、澤村さんに建築を依頼することにしました。

『建てられる前のご要望・こだわり』を教えていただけますでしょうか。

患者様に落ち着いて診察を受けてもらえるように、「医院らしくない建物を目指し、地中海沿岸のある風景に見られた屋根、ワイナリーのような建物、レンガや黒い鉄などの素材、これらを組み合わせて想像した建物を実際の建築材料で再現する」という要望をもとに建築をお願いしました。

波型の混ぜ葺瓦やアーチ風のひさし等の遊び心を取り入れました。

また、緊張されている初診の患者さんが少しでも安心できるよう、待合室は女性スタッフの意見を取り入れながら柔らかいイメージで仕上げました。パウダールームも、ホテルを思わせるラグジュアリーな雰囲気です。

木造ならではの質感や、施術室窓から庭が見える開放感のある造りなど落ち着きのある空間ができました。

あれこれ試行錯誤するのは大変な道のりでしたが、澤村さんに辛抱強くお付き合いいただき、楽しい作業になりました。

『実際に開業されてのご感想』を教えていただけますでしょうか。

自分の想像の及ばない部分は、澤村さんが見事に補完してくださいました。 従業員一同、この建物の中で仕事が出来ることを幸福に感じております。
アフターケアもしっかりしていただきました。

『これから建てられる方へのアドバイス』があればお願いします。

どこまで建築に関わるかは建築主によると思いますが、作りたい建物を想像しつつ方眼紙の上に線を引き、箱の中の人の動きを考え部屋と通路をならべ、様々なカタログからパーツを選んで頭の中で組み立てていくうちに、気分は一端の建築家です。
完成する頃にはまた次を建てたくなる、そんな経験をぜひ楽しんでください。

会社概要

滋賀県に根ざして70年。
総合建設業の澤村まで何でもお気軽にご相談ください。

社名 株式会社澤村
本社 〒520-1121 滋賀県高島市勝野1108番地3
TEL. 0740-36-0130(代)
FAX. 0740-36-1661
大津オフィス 〒520-0242 滋賀県大津市本堅田三丁目33-16 エルミナ リアン 2F
TEL. 077-572-3879
FAX. 077-573-8384
敦賀オフィス 〒914-0811 福井県敦賀市中央町一丁目8-10
TEL. 0770-22-6005
FAX. 0770-47-6405
資材センター 〒520-1121 滋賀県高島市勝野873-1
設立 昭和25年12月6日
資本金 50,000,000円(グループ全体)
従業員 138名 (グループ全体)※2022年9月時点
売上高 50億 (グループ全体)※2022年9月実績
営業科目 建築一式、土木一式、大工工事、水道施設工事、とび・土工工事、造園工事、左官工事、石工事、屋根工事、タイル・れんが・ブロック工事、鋼構造物工事、鉄筋工事、舗装工事、板金工事、ガラス工事、塗装工事、防水工事、内装仕上工事、熱絶縁工事、建具工事、宅地建物取引業、建築・土木設計、土地活用
許可・登録 〈建設業許可〉 滋賀県知事許可(特・般-3) 第80123号
〈一級建築士事務所〉 滋賀県知事登録(カ) 第126号
〈宅地建物取引業者〉 滋賀県知事登録(12) 第1267号
役員 代表取締役社長  澤村 幸一郎
常務取締役    渡  誠次
取締役      藤原 甚四郎
         澤村 茂美
         下司 浩之
         萬木 義昭
取引銀行 滋賀銀行 高島支店
関西みらい銀行 安曇川支店
滋賀県信用組合 安曇川支店
関連会社 株式会社 トータル・オーガニック・プランニング
沢村ホーム株式会社(アイフルホーム大津西店)

代表挨拶

きっかけを創造する
誇りへのきっかけ

1950年琵琶湖西北の高島に誕生した弊社は、 私で3代目となります。
2007年に代表に就任して以来、 澤村の信頼と伝統を継承しつつ、新しい文化、次の時代に答えられる組織づくりを進めてまいりました。

「夢を描ける企業こそが、夢を与えられる。」

その思いを胸に、建物を建てることよりも
そこに生まれる豊かさの創造全てに関われることが弊社のプロフェッショナルとしてのミッションだと考え
設計企画力、デザイン性、施工品質
ワンストップに満足いただける組織を造っております。

施工だけじゃ叶えられない、
設計だけじゃ表現できない、
その先のステップに挑むことが我々のビジョンであり、
次なるミッションのため
お客様の理念の中にある理想の企業像を、
お客様の顧客へ、そこで働かれている方々へ、
これからの人財や、そして経営者様自身に
感じていただける建築を描くことをテーマに
新たなる挑戦へとこれからも進んでまいります。

SAWAMURAは私たちと関わる全ての方々の
ミライをひらく「きっかけ」を創造します。

Representative Director and President Koichiro Sawamura

株式会社 澤村 代表取締役社長澤村 幸一郎

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