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訪問看護ステーション開業する前に!注意ポイントや立ち上げの流れ

訪問看護ステーション開業する前に!注意ポイントや立ち上げの流れ

最終更新日:2023年03月20日

現代の日本が抱えている問題である「超高齢化社会」。この国内の現状にマッチする医療サービスとして訪問看護ステーションがあります。医療と介護の両面からサポートできるのが特徴であり、近年開業を検討するドクターが増えてきています。
しかし、開業する際には立ち上げまでの流れや注意点、資金問題などについて正しく理解しておくことが重要です。そこで、今回は訪問看護ステーションの開業を検討している方に向けて、立ち上げに向けて知っておくべき情報を発信します。

訪問看護について

訪問看護とは、患者が自宅等の住み慣れた場所にいながら、安全かつ自立した日常生活を送るためにあらゆる面で補助をするための存在です。主に、看護師が訪問して、患者の日常生活での食事や入浴、排せつなどのサポートをします。ほかにも、必要に応じてカテーテルの管理やリハビリ、ターミナルケア、褥瘡のケアなどを行います。
訪問看護は、介護ではないため、患者は必ずしも高齢者である必要はありません。怪我や病気等によって療養が必要な方が対象なので、未成年でも利用が可能です。ただし、介護認定の有無や年齢によって、請求先に違いがあるので、運営するのであれば介護保険や医療保険に係る指定を受けておくことがおすすめです。

訪問看護を立ち上げる際の流れ

訪問看護を立ち上げる場合、どのような流れで開業を進めていくのでしょうか。
ここからは、訪問看護ステーションの立ち上げの流れについて解説していきます。
開業に至るまでの主な流れは次の通りです。

1.法人の設立
2.事業所の契約(不動産の契約)
3.従業員の採用、人手の確保
4.事業所の設備の整備
5.事業所の備品の準備
6.必要な申請の実施
7.指定を受けたら事業スタート

上記では、法人の設立をステップ1としていますが、開業者によって事業所の契約を行ってからその住所で法人設立を行う場合もあります。上記はあくまでも大まかな流れなので、都合の良い方法を模索しながら、開業の準備を進めていきましょう。

訪問看護の開業における注意ポイント

訪問看護ステーションを開業するにあたり、いくつか知っておくべき注意点があります。
意外にも多くの開業者が陥りがちな落とし穴があるため、思わぬトラブルや損害を避けるためにも、以下を参考にしてみてください。

介護報酬や診療報酬の改定について

訪問看護ステーションの開業において、まず注意したいのが介護報酬や診療報酬の改定です。
介護報酬は3年ごとに報酬の体型及び単位数などが見直されています。診療報酬はさらに間隔が短く2年ごとです。改定された内容によっては、収入に大きく影響するので、経営が不安定になる可能性も考えられます。とくに、訪問看護の場合は収入の大部分が介護報酬・診療報酬なので、改定内容が収入に直結するといっても過言ではありません。
常に安定した経営を維持するためにも、改定のタイミングだけではなく、日頃から情報収集を心がけて事業計画に反映させられるように工夫してください。

看護師不足の問題

訪問看護ステーションを開業する際には、看護師不足に注意してください。
国内では看護師不足が深刻化しており、いざ開業しても人手が足りない問題に悩まされる場合があります。比較的安定した大手病院であっても看護師の確保が難しいとされているため、経営が軌道に乗る前の事業所ではさらに看護師の確保が難しくなるかもしれません。
そのため、開業を検討したら、看護師をどのように確保するのかも考えておくことをおすすめします。

訪問看護の開業で必要な資金

訪問看護の開業では、どのような資金がどの程度必要となるのでしょうか。
おおよその費用を把握するためにも、以下を参考にしてみましょう。

・法人設立費用(株式会社の場合約25万円・合同会社の場合約10万円)
・設備や備品等(50万~100万円)
・不動産関連(初期費用60万円前後)
・人件費(60万~100万円)
・運転資金(300万円)
・広告宣伝費(50万円前後)

どれくらいの規模で開業するのか、どの程度広告費用をかけるのか、収入を得るまでの期間をどれだけ短縮できるのかなどによって異なりますが、上記の目安を見てみると数百万円単位で資金が必要となることがわかります。
しかし、上記の資金は必ずしもすべて自己資金で賄う必要はありません。資金は、日本政策金融公庫や金融機関などから融資を受けることが可能です。適切な事業計画書などが必要とはなりますが、事業所向けに高額の融資を提供しているので、開業資金に不安がある方は検討してみてください。

おわりに

訪問看護ステーションはニーズが高く、事業所も年々増加傾向にあります。しかし、知っておかなければならない注意点があるうえに、立ち上げの流れも把握しておかなければならず、準備に時間や手間がかかるのも事実です。
現在、訪問看護ステーションを立ち上げたいと考えている方は、本ページを参考にしながら、開業準備を進めてみてください。

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湖西形成外科様
施工事例インタビュー

『病院を建てられたきっかけ・理由』を教えていただけますでしょうか。

開業以前は長浜で3年間・大津で5年間勤務医をしておりました。
形成外科を受診するために湖西の方々が非常に遠くまで通っておられることを知って、湖西に一つ形成外科を作れば便利だろうなと思ったのがきっかけです。

『澤村との出会い・選んだ理由』を教えていただけますでしょうか。

比較的大手の建築業者さんで何度打ち合わせをしてもプランがまとまらない時に、銀行さんから澤村さんをご紹介いただきました。
担当の方には非常にスムーズにプランをまとめて頂き、人との縁もありましたので、澤村さんに建築を依頼することにしました。

『建てられる前のご要望・こだわり』を教えていただけますでしょうか。

患者様に落ち着いて診察を受けてもらえるように、「医院らしくない建物を目指し、地中海沿岸のある風景に見られた屋根、ワイナリーのような建物、レンガや黒い鉄などの素材、これらを組み合わせて想像した建物を実際の建築材料で再現する」という要望をもとに建築をお願いしました。

波型の混ぜ葺瓦やアーチ風のひさし等の遊び心を取り入れました。

また、緊張されている初診の患者さんが少しでも安心できるよう、待合室は女性スタッフの意見を取り入れながら柔らかいイメージで仕上げました。パウダールームも、ホテルを思わせるラグジュアリーな雰囲気です。

木造ならではの質感や、施術室窓から庭が見える開放感のある造りなど落ち着きのある空間ができました。

あれこれ試行錯誤するのは大変な道のりでしたが、澤村さんに辛抱強くお付き合いいただき、楽しい作業になりました。

『実際に開業されてのご感想』を教えていただけますでしょうか。

自分の想像の及ばない部分は、澤村さんが見事に補完してくださいました。 従業員一同、この建物の中で仕事が出来ることを幸福に感じております。
アフターケアもしっかりしていただきました。

『これから建てられる方へのアドバイス』があればお願いします。

どこまで建築に関わるかは建築主によると思いますが、作りたい建物を想像しつつ方眼紙の上に線を引き、箱の中の人の動きを考え部屋と通路をならべ、様々なカタログからパーツを選んで頭の中で組み立てていくうちに、気分は一端の建築家です。
完成する頃にはまた次を建てたくなる、そんな経験をぜひ楽しんでください。

会社概要

滋賀県に根ざして70年。
総合建設業の澤村まで何でもお気軽にご相談ください。

社名 株式会社澤村
本社 〒520-1121 滋賀県高島市勝野1108番地3
TEL. 0740-36-0130(代)
FAX. 0740-36-1661
大津オフィス 〒520-0242 滋賀県大津市本堅田三丁目33-16 エルミナ リアン 2F
TEL. 077-572-3879
FAX. 077-573-8384
敦賀オフィス 〒914-0811 福井県敦賀市中央町一丁目8-10
TEL. 0770-22-6005
FAX. 0770-47-6405
資材センター 〒520-1121 滋賀県高島市勝野873-1
設立 昭和25年12月6日
資本金 50,000,000円(グループ全体)
従業員 138名 (グループ全体)※2022年9月時点
売上高 50億 (グループ全体)※2022年9月実績
営業科目 建築一式、土木一式、大工工事、水道施設工事、とび・土工工事、造園工事、左官工事、石工事、屋根工事、タイル・れんが・ブロック工事、鋼構造物工事、鉄筋工事、舗装工事、板金工事、ガラス工事、塗装工事、防水工事、内装仕上工事、熱絶縁工事、建具工事、宅地建物取引業、建築・土木設計、土地活用
許可・登録 〈建設業許可〉 滋賀県知事許可(特・般-3) 第80123号
〈一級建築士事務所〉 滋賀県知事登録(カ) 第126号
〈宅地建物取引業者〉 滋賀県知事登録(12) 第1267号
役員 代表取締役社長  澤村 幸一郎
常務取締役    渡  誠次
取締役      藤原 甚四郎
         澤村 茂美
         下司 浩之
         萬木 義昭
取引銀行 滋賀銀行 高島支店
関西みらい銀行 安曇川支店
滋賀県信用組合 安曇川支店
関連会社 株式会社 トータル・オーガニック・プランニング
沢村ホーム株式会社(アイフルホーム大津西店)

代表挨拶

きっかけを創造する
誇りへのきっかけ

1950年琵琶湖西北の高島に誕生した弊社は、 私で3代目となります。
2007年に代表に就任して以来、 澤村の信頼と伝統を継承しつつ、新しい文化、次の時代に答えられる組織づくりを進めてまいりました。

「夢を描ける企業こそが、夢を与えられる。」

その思いを胸に、建物を建てることよりも
そこに生まれる豊かさの創造全てに関われることが弊社のプロフェッショナルとしてのミッションだと考え
設計企画力、デザイン性、施工品質
ワンストップに満足いただける組織を造っております。

施工だけじゃ叶えられない、
設計だけじゃ表現できない、
その先のステップに挑むことが我々のビジョンであり、
次なるミッションのため
お客様の理念の中にある理想の企業像を、
お客様の顧客へ、そこで働かれている方々へ、
これからの人財や、そして経営者様自身に
感じていただける建築を描くことをテーマに
新たなる挑戦へとこれからも進んでまいります。

SAWAMURAは私たちと関わる全ての方々の
ミライをひらく「きっかけ」を創造します。

Representative Director and President Koichiro Sawamura

株式会社 澤村 代表取締役社長澤村 幸一郎

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