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訪問介護の収益モデルとは?サービス内容や必要な資格・開業の流れを解説

訪問介護の収益モデルとは?サービス内容や必要な資格・開業の流れを解説

最終更新日:2022年12月28日

少子高齢化に伴い、訪問介護サービスの需要は増加傾向にあります。社会福祉関連サービスの開始を検討している場合は、訪問介護の収益モデルや動向をチェックしましょう。この記事では、訪問介護サービスの内容や収益モデル、必要な資格、開業の流れなどについて詳しく解説します。

訪問介護サービスとは

訪問介護サービスとは、介護が必要な人の家を訪問し、さまざまな介助を行うサービスのことです。施設で行う内容と同じく、入浴や食事、排せつなどに加え、掃除や洗濯、通院の送迎、病院手続き代行などまで行う場合もあります。なお、サービスの提供範囲は事業者や利用者によって異なります。

訪問介護サービスの需要

令和2年度高齢社会白書によると、2016年における平均寿命は男性が約80歳、女性が約87歳で、年々延びています。それに伴い、訪問看護サービスを利用する可能性がある要介護者も増加傾向にあります。

少子高齢化の根本的な解消策はいまだ確立されていないため、訪問介護サービスの需要は今後も高まり続ける見込みです。

訪問介護サービスの収益モデル

訪問介護サービスは、介護保険制度にもとづき介護報酬を国から受け取ることで成り立ちます。介護報酬の計算方法は介護保険制度で細かく定められており、事業者の判断で変えることはできません。

介護報酬は国から支払われるため、未払いによってキャッシュフローが悪化する心配はないでしょう。その一方で、利用者が少ない場合は収益が低下し、事業継続が難しくなる恐れがあります。1人あたりの単価を上げて、収益の効率を高めることもできません。

そのため、訪問看護サービスだけではなく、福祉関連サービスを複数運営し、事業の安定化を図ることも検討すべきでしょう。

訪問介護サービスの収益を増やすためのポイント

訪問介護サービスの収益を増やしたい場合は、次のポイントを押さえましょう。

対象を子どもにまで広げる

訪問介護サービスの利用者は、要介護の高齢者がメインです。対象者を子どもにまで広げることで、収益増加と安定化につながります。先天性・後天性の病気、事故などで歩けない、生活がままならない子どもにも訪問介護サービスを提供することで、収益のみならず児童福祉にも貢献できます。

土日対応する

土日対応している訪問介護サービスは一般的に少ないといわれています。そのため、土日対応することで収益増加・安定化につながるでしょう。ただし、土日の訪問介護を希望する人ばかりとは限らないため、事前の調査が必要です。また、土日の利用を求められた場合にのみ持ち回りでスタッフを派遣するなど、固定費を増やさないための対策も欠かせません。

訪問介護サービスの開業手続き

訪問介護サービスは、法人の設立と事務所の確保、開業事業所の指定申請をし、審査に通過できた場合に開業できます。訪問看護サービスの開業手続きについて詳しくみていきましょう。

1.法人設立

訪問介護サービスを行える法人には、株式会社や合同会社、NPO法人、一般社団法人があります。株式会社や合同会社は3週間程度で設立できますが、NPO法人の設立には3~5ヶ月、一般社団法人の場合は1ヶ月程度かかるため、余裕を持って準備しましょう。

2.事務所の賃貸・リフォームなど

訪問介護サービスを行うには、事務所の設置が必要です。事務作業や会議などを行えるスペース、洗面台などが要件として定められています。訪問介護サービスとして事務所を改装したい、設備を導入したい場合は、プロのリフォーム会社に相談することをおすすめします。

3.各種申請

介護事業者指定申請を行う場合、事業開始希望日の2~4ヶ月前に自治体と協議する必要があります。事務所平面図や法人登記事項証明書などを持参し、申請可能な状況であることを証明しましょう。

訪問介護サービスの開業に必要な金額

訪問介護サービスは利用者の家でサービスを提供するため、事務所の用意にそれほど多額の資金は必要ありませんが、500万~1,000万円程度は用意しておきましょう。事務所の手配、改装、設備の導入、運転資金、人件費、求人募集など、さまざまな用途で使用します。なお、訪問介護サービスは介護施設を経営していなくても行えるため、施設型介護事業と比べて始めやすいでしょう。

まとめ

訪問介護サービスの収益モデルは、提供したサービス内容に基づき、介護保険制度で定められた介護報酬を受け取るものです。利用者数およびサービス内容が増えれば増えるほどに多くの介護報酬を受け取ることができます。

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湖西形成外科様
施工事例インタビュー

『病院を建てられたきっかけ・理由』を教えていただけますでしょうか。

開業以前は長浜で3年間・大津で5年間勤務医をしておりました。
形成外科を受診するために湖西の方々が非常に遠くまで通っておられることを知って、湖西に一つ形成外科を作れば便利だろうなと思ったのがきっかけです。

『澤村との出会い・選んだ理由』を教えていただけますでしょうか。

比較的大手の建築業者さんで何度打ち合わせをしてもプランがまとまらない時に、銀行さんから澤村さんをご紹介いただきました。
担当の方には非常にスムーズにプランをまとめて頂き、人との縁もありましたので、澤村さんに建築を依頼することにしました。

『建てられる前のご要望・こだわり』を教えていただけますでしょうか。

患者様に落ち着いて診察を受けてもらえるように、「医院らしくない建物を目指し、地中海沿岸のある風景に見られた屋根、ワイナリーのような建物、レンガや黒い鉄などの素材、これらを組み合わせて想像した建物を実際の建築材料で再現する」という要望をもとに建築をお願いしました。

波型の混ぜ葺瓦やアーチ風のひさし等の遊び心を取り入れました。

また、緊張されている初診の患者さんが少しでも安心できるよう、待合室は女性スタッフの意見を取り入れながら柔らかいイメージで仕上げました。パウダールームも、ホテルを思わせるラグジュアリーな雰囲気です。

木造ならではの質感や、施術室窓から庭が見える開放感のある造りなど落ち着きのある空間ができました。

あれこれ試行錯誤するのは大変な道のりでしたが、澤村さんに辛抱強くお付き合いいただき、楽しい作業になりました。

『実際に開業されてのご感想』を教えていただけますでしょうか。

自分の想像の及ばない部分は、澤村さんが見事に補完してくださいました。 従業員一同、この建物の中で仕事が出来ることを幸福に感じております。
アフターケアもしっかりしていただきました。

『これから建てられる方へのアドバイス』があればお願いします。

どこまで建築に関わるかは建築主によると思いますが、作りたい建物を想像しつつ方眼紙の上に線を引き、箱の中の人の動きを考え部屋と通路をならべ、様々なカタログからパーツを選んで頭の中で組み立てていくうちに、気分は一端の建築家です。
完成する頃にはまた次を建てたくなる、そんな経験をぜひ楽しんでください。

会社概要

滋賀県に根ざして70年。
総合建設業の澤村まで何でもお気軽にご相談ください。

社名 株式会社澤村
本社 〒520-1121 滋賀県高島市勝野1108番地3
TEL. 0740-36-0130(代)
FAX. 0740-36-1661
大津オフィス 〒520-0242 滋賀県大津市本堅田三丁目33-16 エルミナ リアン 2F
TEL. 077-572-3879
FAX. 077-573-8384
敦賀オフィス 〒914-0811 福井県敦賀市中央町一丁目8-10
TEL. 0770-22-6005
FAX. 0770-47-6405
資材センター 〒520-1121 滋賀県高島市勝野873-1
設立 昭和25年12月6日
資本金 50,000,000円(グループ全体)
従業員 182名(グループ全体)※2024年10月1日現在
売上高 63億円(グループ全体)※2024年9月実績
営業科目 建築一式、土木一式、大工工事、水道施設工事、とび・土工工事、造園工事、左官工事、石工事、屋根工事、タイル・れんが・ブロック工事、鋼構造物工事、鉄筋工事、舗装工事、板金工事、ガラス工事、塗装工事、防水工事、内装仕上工事、熱絶縁工事、建具工事、宅地建物取引業、建築・土木設計、土地活用
許可・登録 〈建設業許可〉 滋賀県知事許可(特・般-3) 第80123号
〈一級建築士事務所〉 滋賀県知事登録(カ) 第126号
〈宅地建物取引業者〉 滋賀県知事登録(12) 第1267号
役員 代表取締役社長  澤村 幸一郎
常務取締役    渡  誠次
取締役      藤原 甚四郎
         澤村 茂美
         下司 浩之
         萬木 義昭
取引銀行 滋賀銀行 高島支店
関西みらい銀行 安曇川支店
滋賀県信用組合 安曇川支店
関連会社 株式会社 トータル・オーガニック・プランニング
沢村ホーム株式会社(アイフルホーム大津西店)

代表挨拶

きっかけを創造する
誇りへのきっかけ

1950年琵琶湖西北の高島に誕生した弊社は、 私で3代目となります。
2007年に代表に就任して以来、 澤村の信頼と伝統を継承しつつ、新しい文化、次の時代に答えられる組織づくりを進めてまいりました。

「夢を描ける企業こそが、夢を与えられる。」

その思いを胸に、建物を建てることよりも
そこに生まれる豊かさの創造全てに関われることが弊社のプロフェッショナルとしてのミッションだと考え
設計企画力、デザイン性、施工品質
ワンストップに満足いただける組織を造っております。

施工だけじゃ叶えられない、
設計だけじゃ表現できない、
その先のステップに挑むことが我々のビジョンであり、
次なるミッションのため
お客様の理念の中にある理想の企業像を、
お客様の顧客へ、そこで働かれている方々へ、
これからの人財や、そして経営者様自身に
感じていただける建築を描くことをテーマに
新たなる挑戦へとこれからも進んでまいります。

SAWAMURAは私たちと関わる全ての方々の
ミライをひらく「きっかけ」を創造します。

Representative Director and President Koichiro Sawamura

株式会社 澤村 代表取締役社長澤村 幸一郎

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